Consultoria empresarial · finanças, contábil, fiscal e M&A
Tesouraria, planejamento financeiro, contabilidade, área fiscal, preparação para auditoria e M&A — conduzidos por executivos que lideraram essas áreas dentro de multinacionais por mais de 15 anos. Não é consultoria de slide: é a estratégia de quem já sentou na cadeira de quem decide, com a mão na massa do diagnóstico à execução.
À medida que o negócio cresce, finanças, contabilidade e tributos ficam complexos demais para resolver no susto — e cada decisão no escuro custa caro. A 19e organiza essa estrutura, reduz risco e transforma números em decisão, com a régua de quem já fez isso em grande escala.
Seis frentes de consultoria empresarial que se integram — da rotina de caixa à mesa de negociação de uma aquisição.
Caixa previsível e disciplina financeira que sustentam o crescimento.
Saiba maisOrçamento, projeções e controladoria que transformam número em decisão.
Saiba maisDemonstrações financeiras confiáveis em IFRS/CPC, no padrão de quem audita.
Saiba maisMenos imposto pago a mais, mais segurança jurídica.
Saiba maisEmpresa pronta para a auditoria, sem a correria de última hora.
Saiba maisDa avaliação ao fechamento, com rigor técnico e visão de dono.
Saiba maisNosso diferencial é simples de enunciar e difícil de copiar: passamos mais de 15 anos liderando finanças dentro de multinacionais. Levamos essa vivência — método, régua e sangue-frio — para dentro da sua empresa.
Mais de 15 anos liderando finanças, controladoria, tesouraria e M&A dentro de multinacionais. Você contrata quem já tomou — na prática e sob pressão — as decisões que vai ajudar a sua empresa a tomar.
Seu projeto é conduzido por executivos experientes, não delegado a uma equipe júnior com supervisão à distância. Quem diagnostica é quem executa.
Não entregamos só relatório: implantamos rotina, estrutura e controles, e acompanhamos os números ao lado do seu time até a mudança se sustentar sozinha.
Tesouraria, contabilidade, tributos, auditoria e M&A conversam entre si. Tratamos a empresa como um todo — porque é assim que os problemas, e as oportunidades, realmente aparecem.
Um método direto, do entendimento do problema à autonomia da sua equipe.
Mergulhamos na empresa, nos números e nas dores. Mapeamos riscos, gargalos e oportunidades em finanças, contábil e fiscal — com base em fatos, não em suposição.
Traduzimos o diagnóstico em prioridades, entregáveis e cronograma, com metas claras e responsáveis definidos dos dois lados.
Colocamos a mão na massa: implantamos rotinas, estruturas, controles e relatórios, lado a lado com o seu time.
Monitoramos resultados, ajustamos a rota e transferimos conhecimento, para a empresa seguir com autonomia.
Atendemos de negócios em estruturação a companhias consolidadas que querem profissionalizar a gestão financeira, reduzir risco fiscal, preparar-se para auditoria ou conduzir uma transação. A mesma disciplina que sustenta grandes companhias, calibrada para a realidade do seu negócio.
Conheça a 19eEstrutura financeira para escalar sem perder o controle.
Eficiência fiscal, governança e preparação para captação.
Atendemos empresas de todos os portes e segmentos — de negócios em estruturação a companhias consolidadas que querem profissionalizar a gestão financeira, reduzir risco fiscal, preparar-se para auditoria ou conduzir uma transação.
Assumimos a função de diretor financeiro de forma fracionada: senioridade executiva à frente de tesouraria, controladoria e planejamento, no tempo e no custo proporcionais ao momento da empresa — sem o peso de uma contratação em tempo integral.
Sim. Para negócios em estruturação, a porta de entrada costuma ser a tesouraria e o CFO as a Service: organizamos caixa, rotina e indicadores, criando a base para crescer com solidez.
Sempre por um diagnóstico: entendemos a empresa, os números e os desafios, e propomos um plano de ação com prioridades, entregáveis e cronograma. Fale conosco para agendar uma conversa.
Experiência executiva real: mais de 15 anos à frente de finanças em multinacionais. Quem diagnostica é quem executa — a bagagem prática de quem já viveu na pele cada um dos serviços que oferece.
Conte sobre a sua empresa e o desafio atual. Começamos com um diagnóstico e propomos um plano de ação com prioridades e cronograma.
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